2008年7月31日、8月1日，公司总经理由镭分别在南山工厂五楼培训室、龙岗工厂阶梯教室主持召开了2008年上半年经营情况通报会， 公司主任及以上管理、技术人员，全体党员参加了会议。

　　通报会上，由总从深南外部环境、整体运营及关键工作、华为的冬天三个部分对公司上班年的整体经营情况进行了深入阐述，并提出展望。

　　在分析外部环境状况时，由总指出：受原油价格、铜价、CPI等因素影响，公司产品原材料普遍提价；市场不确定因素增加，对生产定单产生短暂影响，税制改革、新劳动法实施也对生产成本造成一定影响。同时，同行业竞争对手美亚、生益等不断加大项目投资、扩展生产能力，使市场竞争日趋加剧。面对复杂的外部环境，公司今年上半年同比增长14.1%；产值同比增长24.4%，实现稳步增长。

　　接下来，由总从客户满意、业务增长、能力提升、二厂达产和新品研发五个主要方面，详细阐述了公司目前的关键工作内容：上半年，在公司上下共同努力下，未出现可靠性投诉，但在交付方面仍存在问题；各部门协同合作，开发重点战略客户5家，并与18家新客户取得联系，进一步加大市场推广力度；KM/OA系统正式上线，优化内部行政管理；目前正值二厂达产阶段，各项工作需全面推进；各生产线应加大新品研发力度以满足日益增长的新品定单需求。由总还对成本飞涨，交付、报废及产值不达标，二厂爬坡，客户审核等多方面的挑战和不足进行了全面分析，警示全体员工必须在努力工作的基础上，时刻保持清醒头脑，切实在全公司范围内贯彻危机意识，居安思危，以行业标杆企业为榜样，沉着应对外部多变市场环境，积极提升自身生产管理水平，在下半年生产经营过程中，不断总结经验，克服困难，加紧抢单力度，加快新品开发，降低报废率，提高准时交付率，增强成本控制意识，确保完成全年销售目标及利润总额。

　　经营通报会最后的提问环节中，参会员工向由总提出了许多与生产、管理、企业文化等密切相关的问题。由总一一作出答复。